很多人才難過“研而優(yōu)則仕”這一關(guān)。他舉錢學(xué)森本人的成長經(jīng)歷說：“錢老的成長分兩步：一、打基礎(chǔ)；二、在創(chuàng)新的環(huán)境中長期努力。改革開放后，我國也出現(xiàn)了不少顯示出卓越創(chuàng)新才能的年輕人，他們已經(jīng)走到了錢老的第二步?？上У氖?，有太多年輕人科研很出色，不久就聽說當(dāng)上官了，而從此也就聽不到他在科研方面的新突破了。”
“這種‘研而優(yōu)則仕’的現(xiàn)象，近10年來，愈演愈烈，似已成風(fēng)。”李邦河說，較之優(yōu)秀的科研人員曾被作為“白專典型”受到歧視，“研而優(yōu)則仕”體現(xiàn)了對人才的尊重。但這種風(fēng)氣對造就大師級人物的危害，已日漸顯現(xiàn)。如果說教育不當(dāng)會防礙創(chuàng)新幼苗的出土，“研而優(yōu)則仕”則使已長成中等大小的創(chuàng)新之樹，不能最終成為參天大樹。
“有人會說，這些人當(dāng)官后還在搞科研。不錯！但成為大師的必要條件是什么？”李邦河說，改革開放初期，曾有一句響亮的口號：時間就是金錢。對科學(xué)家來說，無疑，時間就是成果。沒有長時間全力以赴的努力，不可能成為大師。
李邦河做過統(tǒng)計，在數(shù)學(xué)界有兩個歷時最久的大獎——菲爾茲獎和沃爾夫獎中，48位菲爾茲獎得主中，擔(dān)任過所長、系主任、科研主管、院長、校長的13人，其中9人在得獎至少9年后任職，且任職大多僅三年。在48位沃爾夫獎得主中，擔(dān)任過類似職務(wù)的17人，其中至少有12人任職時已經(jīng)超過50歲，甚至有的已70歲。有一位獲此二獎的，只在53至55歲當(dāng)過所長，還說他不適合這個位置。
“由此可見，大數(shù)學(xué)家是幾乎不在創(chuàng)新高峰期當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的。”李邦河說，科學(xué)家的當(dāng)官與政治家的當(dāng)官不同。對政治家，當(dāng)官有助于專業(yè)才干的增長；而對科學(xué)家，則有礙。古人立志，就有“不為良相，即為名醫(yī)”的選擇。從政和從醫(yī)，歷來就是不同的路。“我們當(dāng)然需要一批兼具管理才能的優(yōu)秀科學(xué)家去當(dāng)官，但應(yīng)是在他們過了創(chuàng)新的高峰期后。”
李邦河認為，出現(xiàn)一冒尖就當(dāng)官的現(xiàn)象，與對“領(lǐng)軍人物”一詞的模糊認識密切相關(guān)。“什么是科學(xué)界的‘領(lǐng)軍人物’，正確的理解只能有一個：是以他們的學(xué)術(shù)思想和成就引領(lǐng)科學(xué)潮流的人物，而不是官。20世紀實際最大的領(lǐng)軍人物，無疑是愛因斯坦，但他卻不是官。”
在現(xiàn)實中，“領(lǐng)軍人物”混同于官的現(xiàn)象屢見不鮮。李邦河就曾發(fā)現(xiàn)某單位在報道百人計劃的成就時，第二項就是：培養(yǎng)了93名所局級以上的干部。在李邦河看來：“如果不剎住‘研而優(yōu)則仕’之風(fēng)，造就能與強盛的國力相配的大師隊伍將永無可能。”（
